Paolo AndrioloSTUDIO. IMPRESA. LIBERTÀ.Parliamone
Gli spazi luminosi dello studio odontoiatrico, dalla fotografia pubblicata da SAF Smile

DA DENTISTA A DENTISTA

Paolo Andriolo.

Uno studio che funziona.
La libertà di scegliere.

Affianco i titolari di studi odontoiatrici strutturati nel costruire un'organizzazione meno dipendente dalla loro presenza. Per dedicarsi alla clinica che amano, delegare con più consapevolezza o preparare una cessione. Con un metodo nato dalla mia esperienza di dentista e imprenditore.

Parliamo del tuo studioScopri il metodo
Esperienza sul campo. Confronto tra colleghi.
Dallo studio all'impresa.Una storia vissuta in prima persona
34anni

di esperienza sul campo

11poltrone

nello studio che ho costruito

38persone

nel team

Una cessione, per scelta.

Un'esperienza che oggi metto a disposizione.

Paolo Andriolo, dentista e advisor per studi odontoiatrici
Paolo AndrioloDentista. Imprenditore. Advisor.

CHI SONO

Prima di affiancarti,
ci sono passato.

Sono Paolo Andriolo, dentista. Sono partito da un piccolo studio e, in 34 anni, l'ho trasformato in un'impresa. Poi ho scelto di cederla.

Lungo la strada ho lavorato troppo e accentrato troppe decisioni. Ho capito quanto lo studio dipendesse da me e cosa servisse per farlo funzionare senza essere sempre presente.

Oggi affianco altri titolari in quel passaggio. Condivido ciò che ho imparato per aiutarli a leggere la propria situazione, mettere a fuoco le priorità e scegliere come proseguire.

Costruire un'impresa significa anche poter scegliere di restare, dedicandoti alla clinica che ami. Cedere è una possibilità, non un obbligo.
Da dove cominciamo

IL METODO ANDRIOLO

Sette aree.
Una visione d'insieme.

Uno studio non cambia intervenendo su un solo aspetto. Per questo guardo all'intera organizzazione: dalle scelte del titolare ai numeri, dalle persone ai processi. Per capire dove sei e su cosa lavorare.

Direzione

Obiettivi chiari, scelte coerenti.

Definire dove vuoi portare lo studio e quali priorità devono guidare le decisioni. Il punto di partenza è ciò che vuoi costruire, come professionista e come titolare.

Numeri

Decidere partendo dai dati.

Comprendere l'andamento dello studio, i costi e i margini. Per valutare le scelte con una base concreta, oltre le impressioni del momento.

Produzione

Organizzare meglio l'attività clinica.

Esaminare agenda, tempi e utilizzo delle risorse. Per individuare ciò che ostacola il lavoro quotidiano e su cui intervenire nell'organizzazione.

Paziente

Dare continuità alla relazione di cura.

Guardare al percorso del paziente, dall'accoglienza alla continuità delle cure. Organizzazione e comunicazione contribuiscono alla qualità della relazione.

Persone

Ruoli chiari e una delega concreta.

Chiarire responsabilità e modalità di collaborazione. Per aiutare il team a lavorare con maggiore autonomia e il titolare a non dover decidere tutto.

Sistema

Processi condivisi, meno dipendenza dal titolare.

Trasformare le abitudini di lavoro in procedure chiare e condivise. Per dare continuità all'organizzazione anche quando il titolare non è presente.

Libertà di scelta

Restare, delegare o preparare una cessione.

Costruire le condizioni per scegliere il tuo ruolo e il futuro dello studio. La direzione dipende dai tuoi obiettivi: non esiste un punto di arrivo uguale per tutti.

Il metodo dà una direzione al lavoro.La scelta resta tua.

IL PRIMO PASSO

Capire dove sei.
Scegliere da dove partire.

Il Business Check-up è una diagnosi dell'organizzazione del tuo studio. Esaminiamo le sette aree del metodo e individuiamo tre priorità su cui lavorare nei mesi successivi.

Non tutto si può affrontare insieme. Si comincia da ciò che conta per la tua situazione.

Parliamo del Business Check-upUn primo confronto, senza impegno.

Business Check-up

  1. Fotografiamo lo studio

    Mettiamo a fuoco lo stato dell'organizzazione nelle sette aree del metodo.

  2. Individuiamo tre priorità

    Definiamo su cosa concentrare il lavoro nei mesi successivi.

  3. Valutiamo come proseguire

    Dopo la diagnosi, scegliamo insieme se intraprendere un percorso di affiancamento.

E DOPO IL CHECK-UP?

6-12 MESI

Percorso di trasformazione

Un affiancamento per lavorare sulle priorità individuate e accompagnare il cambiamento nell'organizzazione dello studio.

NEL TEMPO

Affiancamento continuativo

Un confronto continuativo con me, come advisor, sulle scelte che riguardano lo studio e il tuo ruolo di titolare.

IL MIO MODO DI LAVORARE

Pochi studi, per scelta.

Affiancare un titolare richiede tempo, ascolto e attenzione alla sua realtà. Per questo scelgo di lavorare con pochi studi.

Esperienza diretta.
Attenzione al tuo studio.
Confronto tra colleghi.
IL PROSSIMO CAPITOLOUscita prevista

IL LIBRO

Il futuro dello studio
si prepara oggi.

Come costruire uno studio organizzato e profittevole? E come prepararlo al momento in cui vorrai cambiare il tuo ruolo o lasciare l'attività?

Nel mio libro racconto come ho preparato la mia cessione: cosa ha funzionato, cosa rifarei diversamente e cosa ho imparato sul valore di uno studio. Perché una cessione, un passaggio generazionale o il pensionamento si preparano anni prima, non negli ultimi mesi.

Organizzazione Valore Futuro dello studio
Chiedimi informazioni sul libro

CORSI ED EVENTI

Incontriamoci
di persona.

Le occasioni per confrontarci sull'organizzazione dello studio, sulle scelte del titolare e sul futuro dell'attività.

Calendario provvisorio · Date e sedi da confermare
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PALERMO

Dopo l'Exit

La mia esperienza da titolare a ex titolare e ciò che ho imparato lungo la strada.

Chiedi informazioni
21
FIRENZE

Il prossimo incontro

Titolo dell'intervento e programma in definizione.

Chiedi informazioni

Organizzi un evento per titolari di studi odontoiatrici? Scrivimi per valutare un intervento e i temi da affrontare insieme.Parliamone

QUALCHE RISPOSTA

Prima di
cominciare.

A chi è rivolto l'affiancamento?

Ai titolari di studi odontoiatrici strutturati che vogliono comprendere meglio la propria organizzazione, delegare con più consapevolezza e preparare il futuro dello studio.

Devo voler vendere lo studio?

No. Puoi voler restare e dedicarti alla clinica che preferisci, delegare parte della gestione oppure preparare una cessione. Il lavoro parte dai tuoi obiettivi.

Da dove si comincia?

Da un primo confronto. Il punto di partenza del lavoro è il Business Check-up: una diagnosi dello studio e l'individuazione di tre priorità. Solo dopo si valuta se e come proseguire.

Quanto dura il percorso?

Il percorso di trasformazione previsto dura da 6 a 12 mesi. È possibile anche un affiancamento continuativo come advisor. La scelta dipende dalla situazione dello studio e dagli obiettivi del titolare.

IL TUO PROSSIMO PASSO

Parliamo
del tuo studio.

Vuoi capire a che punto sei e da dove cominciare? Scrivimi o chiamami. Partiamo dalla tua situazione, con un primo confronto senza impegno.

SCRIVIMI[email protected]CHIAMAMI335 603 2104

Ci sentiamo,
Paolo.